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銷售部多措并舉促銷售

2015-3-16 11:41:09 本站原創 馬一久 【字體: 點擊:

面對當前嚴峻的煤炭經濟形勢,銷售部以集團公司、本公司年度工作會議精神為指導,以健全管理制度、細化流程操作、開拓煤炭市場為切入點,全方位做好煤炭銷售工作。

強化控制提煤質。注重全過程管控煤質,從優化采煤工藝、嚴格煤質管理入手,協同生產部、基層區隊技術人員研究有針對性的采煤工藝,對綜采工區工作面采取跟底逮頂割煤回采。與經營管理部合作制定了《南工廣篩分系統煤質管理考核辦法》,并安排專人負責南工廣日常煤質檢查工作,確保了商品煤達到5500大卡以上,贏得了客戶的信任,提高了公司效益。

細化流程增品種。從提升煤質入手,安排人員加大手選撿矸力度,減少矸石混入量;新增兩部震動篩,進一步細化篩分流程,煤炭品種從原來的三種增加到現在的四種(沫煤、篩混煤、中塊煤、大塊煤),為有效提升銷售份額奠定良好基礎。

優化結構拓市場。近期以來,部門人員對庫爾勒、喀什、和田、阿克蘇等煤炭市場進行實地調研,準確掌握煤炭市場結構,為公司煤炭市場的開發奠定堅實基礎。在日常的銷售工作中,繼續穩固現有銷售渠道,與老客戶保持良好的合作關系。同時,增加對喀什、和田、巴楚等地區煤炭市場新用戶的開發力度,采取靈活的銷售政策,穩定市場份額,有力增強了公司的市場競爭力。

 
 

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